「中国故事に学ぶ将たるものの行動学」井原 隆一、ＰＨＰ研究所（1988/01）￥450
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（私の評価：★★★★☆：買いましょう。素晴らしい本です）
●著者紹介・・・井原 隆一（一日一冊殿堂入り元実業家）
1910年生まれ。14歳で埼玉銀行に入行。20歳のとき年収の10倍にもなる
父親の借金を背負い、実家の畑仕事と銀行業務でこれを完済。それと並行
して、経理、法律、経営、宗教、歴史などを独学し、専務まで昇進。
その後、大赤字の日本光電工を短期間に黒字無借金会社に立て直した。
●「覆水盆に返らず」「四面楚歌」「まず隗より始めよ」など中国故事を解説
する本はいくらでもありますが、その本の価値を決めるのは、著者がそれを
どう解釈し、人生に活用したかでしょう。
●この本では、故事の解説部分はちょっと難しくてお勧めできませんが、
実業家として多くの実績を残した井原 隆一さんの経験談による解説部分
は秀逸です。
・先任者がおのれよりすぐれた人材を育てあげるところに、企業永遠の
生命がある。ということは、管理者の最高の任務は、おのれよりすぐ
れた部下を育成するにあるといっても過言ではない。（ｐ111）
●他の本では１万円で売っているような内容ですので、井原 隆一さんの
本で３０００円以下なら即買です。やや故事の解説が難しいこと、
本が入手しにくいことから★４つとしました。
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・実力主義、能力主義、実績主義などで人間が評価されるのは、だいたい
下級者である。階級が上がるにつれて人格が重視されてくる。（ｐ22）
・現代の組織においても、トップ、中間管理職を問わず、企業のため非を
除き、是を貫く者は、往々孤立に陥ることも少なくない。（ｐ27）
・将が城にいられるのは、石垣が城を支えているからである。経営者が
デラックスな椅子にいられるのは、多くの社員が力強く支えているから
である。一将功を望むなら、万兵に功を与えることである。その心が
なければ、共に枯れるのである。（ｐ177）
「中国故事に学ぶ将たるものの行動学」井原 隆一、ＰＨＰ研究所（1988/01）
￥450
（私の評価：★★★★☆：買いましょう。素晴らしい本です）
